Le product management chez Google

Au hasard de mes recherches je suis tombé sur ce document décrivant le processus de product management utilisé chez Google. Cela date de 2003 mais je pense qu'une grande partie du process est encore d'actualité.

Quelques points notables:

• Si un service et bon, on verra après pour le monétiser.
• Tout est traité comme un projet, avec des équipes de 3 personnes par projet.
• Beaucoup des idées viennent des employés.
• Importance de la gestion des priorités
• User center design: important de releaser vite et d'itérer, études utilisateurs

Cette boite est mythique, leur process semble "idéal" mais j'aimerais bien voir en vrai comment cela se passe avec des centaines de produits et de projets.

Update : un autre lien intéressant ici (en Anglais)